Mistrzowski Zespół

Trener: Jakub B. Bączek – Twórca Akademii Trenerów Mentalnych™, trener mentalny olimpijczyków i złotych siatkarzy, mówca numer 1 w Polsce i przedsiębiorca, który udowodnił swoją skuteczność między innymi w takich projektach jak STAGEMAN, Akademia Stewardess, JBB, Wakacje w Sarandzie, Szkoła Tańca Dakini czy #MentalPower. Były zawodowy siatkarz. Autor ponad 20. książek i artykułów nt. psychologii, biznesu, turystyki, socjologii, oligofrenopedagogiki i treningu mentalnego. Jego publikacje ukazały się w takich czasopismach, jak: Harvard Business Review, Wysokie Obcasy, Manager, Personel i Zarządzanie czy Benefit. Występował ze swoimi inspirującymi wykładami dla takich firm jak PZU, Toyota, KGHM, Cyfrowy Polsat, ING, Samsung, Bank Millennium, T-Mobile, L’Oreal, Alior Bank, AEGON czy Polpharma.


Trener: Beata Kapcewicz – Pierwszą firmę założyła 20 lat temu. Nie było łatwo. Przeszła wiele ścieżek, popełniła masę błędów, nawet zbankrutowała, ale też odnosiła wiele sukcesów. Będąc praktykującym liderem, trenerem biznesu miała okazję wspierać ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym. Wspierała setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu. Jej obecna firma – siódma, jest spełnieniem jej marzeń i celów.


DZIĘKI TEMU SZKOLENIU:

  • unikniesz 80% błędów, które popełnia większość menedżerów i liderów
  • poznasz narzędzia rekrutacji, których nie stosuje 90% firm na rynku
  • otrzymasz narzędzia do skutecznej rekrutacji
  • poznasz 5 etapów budowania zespołów, które osiągają mistrzostwo
  • dowiesz się, jak wypracować najważniejszą walutę w zespole – zaufanie
  • odkryjesz modele komunikacji, które zachwyca Twoich pracowników
  • przeanalizujesz 4 fazy tworzenia się mistrzowskiego zespołu
  • nauczysz się, jak doceniać konflikt, radzić sobie z trudnymi osobami (np. gwiazdami w zespole) i zamieniać konflikt w sukces
  • poznasz 2 narzędzia, które najbardziej motywują zespół i jednostki i jak je wdrożyć we wszystkich obszarach działania lidera i firmy
  • dowiesz się, jak zarządzać pokoleniem Y, Z oraz różnorodnością zespołu
  • odkryjesz, jak budować determinacje i zaangażowanie w zespole
  • poznasz narzędzia motywacji płacowej i pozapłacowej
  • nauczysz się, jak budować odpowiedzialność w zespole
  • dowiesz się, jak udzielać informacji zwrotnej pozbawionej oceny i jak zastąpić feedback „kanapkowy” komunikatem „ja”

Po zakupie kursu otrzymujesz dostęp do materiałów przez 365 dni!
Czas trwania: ponad 3,5h materiałów video + czas na wdrożenie wiedzy.

Nie zapisany/a

Szkolenie Obejmuje

  • Zagadnienia: 9